Veyong oppnår en god start i 2022

6. april arrangerte Veyong et kvartalsvis strategisk gjennomgangsmøte. Styreleder Zhang Qing, daglig leder Li Jianjie, leder for forskjellige avdelinger og ansatte oppsummerte arbeidet og la frem arbeidskrav.

Markedsmiljøet i første kvartal var alvorlig og komplisert. Veyong overvant forskjellige vanskeligheter som virkningen av "dobbel epidemien", bunnen av grisepriser, svingningen av råvarepriser og prisen for tekniske medisiner, og tok i bruk forskjellige metoder for å "beskytte markedet og øke produksjonskapasiteten" for å redusere kostnadene og øke effektiviteten. Tiltak for å fullføre oppgavindikatorene for første kvartal og oppnå en "god start" i første kvartal. I andre kvartal er markedsmiljøet fortsatt alvorlig og presset er stort. Alle er pålagt å øke bevisstheten, selvtrykk og styrke tiltak for å sikre at målene og oppgavene i andre kvartal oppnås etter planen.

Daglig leder Li Jianjie oppsummerte og kommenterte arbeidet i første kvartal og distribuerte arbeidsoppgavene fullt ut i andre kvartal. I første kvartal reagerte produksjons- og salgssystemet aktivt på de alvorlige markedsutfordringene, overvant mange ugunstige faktorer, overskred oppgaveindikatorene og oppnådde en god start i første kvartal. Han påpekte også at i andre kvartal er markedsmiljøet fremdeles ikke optimistisk. Vi må ha en følelse av markedskrise, ta hensyn til svingningen i råstoffprisene, og samtidig etablere tilliten til å vinne, stabiliserer salget av store tekniske produkter ytterligere og opprettholde koordinering av produksjon og salg. Han la vekt på at vi skulle legge vekt på aksept av den nye versjonen av GMP for å sikre passering av høy kvalitet; Teknologisenteret skal gjøre en god jobb med å takle viktige produktteknologier og oppgradere og transformere gamle produkter i kombinasjon med markedet; og fremmer solid implementering av gruppens kulturelle promotering og kostnadsreduksjon og effektivitetsforbedring.

Zhang Qing, styreleder i Veyong, holdt en viktig tale, analyserte den nåværende bransjesituasjonen, bekreftet operasjonsarbeidet i første kvartal, og påpekte at tre hoved ting må gjøres bra i andre kvartal: 1, passerer GMP -akseptet jevnt; 2, gå ut for å sikre fullstendige bestillinger (ivermektininjeksjon, Oxytetracycline -injeksjon) med kvalitetssikring; 3, Fokuser på viktige kunder og distribuere den samlede innenlandske markedsføringsarbeidsordningen rundt 20 -årsjubileumsfeiringen. Styreleder Zhang la vekt på at alle avdelinger skulle styrke tilliten, operere på en integrert måte, gå dypt inn i frontlinjen for å løse praktiske problemer, brainstormideer og ta flere tiltak for å gi en sterk garanti for å øke produktandelene, skape fortjeneste og øke inntektene i det nåværende voldsomme konkurransemiljøet og gripe markedsmulighetene for å oppnå måloppgaven.