Veyong oppnår en god start på 2022

Den 6. april arrangerte Veyong et kvartalsvis strategisk resultatvurderingsmøte.Styreleder Zhang Qing, daglig leder Li Jianjie, ledere for ulike avdelinger og ansatte oppsummerte arbeidet og la frem arbeidskrav.

Markedsmiljøet i første kvartal var alvorlig og komplisert.Veyong overvant ulike vanskeligheter som virkningen av "dobbelepidemien", bunnen av grisepriser, svingningene i råvarepriser og priskrigen på tekniske medisiner, og tok i bruk forskjellige metoder for å "beskytte markedet og øke produksjonskapasiteten" ” for å redusere kostnader og øke effektiviteten.tiltak for å fullføre oppgaveindikatorene for første kvartal og oppnå en "god start" i første kvartal.I andre kvartal er markedsmiljøet fortsatt alvorlig og presset er enormt.Alle er pålagt å øke bevisstheten, selvpresset og styrke tiltakene for å sikre at målene og oppgavene i 2. kvartal nås etter planen.

Daglig leder Li Jianjie oppsummerte og kommenterte arbeidet i første kvartal og implementerte arbeidsoppgavene fullt ut i andre kvartal.I første kvartal reagerte produksjons- og salgssystemet aktivt på de alvorlige markedsutfordringene, overvant mange ugunstige faktorer, overskred oppgaveindikatorene og fikk en god start på første kvartal.Han påpekte også at i andre kvartal er markedsmiljøet fortsatt ikke optimistisk.Vi må ha en følelse av markedskrise, ta hensyn til svingningene i råvareprisene, og samtidig etablere tilliten til å vinne, stabilisere salget av store tekniske produkter ytterligere og opprettholde koordineringen av produksjon og salg.Han understreket at vi bør legge vekt på aksept av den nye versjonen av GMP for å sikre bestått høy kvalitet;teknologisenteret bør gjøre en god jobb med å takle nøkkelproduktteknologier og oppgradere og transformere gamle produkter i kombinasjon med markedet;og solid fremme gjennomføringen av konsernets kulturfremme og kostnadsreduksjon og effektivisering.

Zhang Qing, styreleder i Veyong, holdt en viktig tale, analyserte den nåværende bransjesituasjonen, bekreftet operasjonsarbeidet i første kvartal, og påpekte at tre viktige ting må gjøres godt i andre kvartal: 1, pass GMP-godkjenningen jevnt ;2, gå alt for å sikre fullstendige bestillinger(ivermectin injeksjon, oksytetracyklininjeksjon) med kvalitetssikring;3, fokusere på nøkkelkunder og distribuere den generelle innenlandske markedsføringsarbeidsordningen rundt 20-årsjubileet.Styreleder Zhang understreket at alle avdelinger bør styrke tilliten, operere på en integrert måte, gå dypt inn i frontlinjen for å løse praktiske problemer, brainstorme ideer og ta flere tiltak for å gi en sterk garanti for å øke produktmarkedsandelen, skape fortjeneste og øke inntektene i dagens hardt konkurranseutsatte miljø, og gripe markedsmuligheter for å oppnå måloppgaven.