For å forbedre selskapets kvalitetsstyringsnivå, forbedre kvalitetsbevisstheten til alle ansatte og forbedre kjernekonkurransen til bedriften,Veyong PharmaHoldt andre kvalitetsårsaktivitet med temaet "Alle ansatte deltar i kvalitet og forbedrer kvaliteten på 6 år" på 6th, March -lanseringsseremonien. Mr.LI, daglig leder for selskapet, Ms.rong, visedirektør, Dr.Nie, sjefsingeniør, Mr.Zhou, assistent for daglig leder og markedssjef, Mr.LI, sikkerhetsdirektør, Dr.Huo, direktør for kvalitetsavdeling, verksteddirektører for forskjellige avdelinger og fabrikkansatte deltok på arrangementet.
2023 er "kvalitetsåret" til Veyong Pharma. For dette formålet er det etablert en spesiell aktivitetsledende gruppe og en årlig aktivitetsplan er formulert. Gjennom året vil vi fokusere på kvalitetskonseptet om å "begynne med kundebehov og avslutte med kundetilfredshet; ta igjen verdensklassen og bli bransjetegn", utføre en serie kvalitetsaktiviteter på grasrotnivå på en dyptgående, solid og effektiv måte, skape en god atmosfære for å få den nye atmosfæren for å ta hensyn til kvaliteten og forbedre kvaliteten på den nye atmosfæren for å miste den ansatte til å miste den ansatte til å ta en effektiv måte å styrke den ansatte til å miste den ansatte til å ta hensyn til kvalitet og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten og forbedre kvaliteten til å være en dybdypende. marked og kunder.
Daglig leder Mr.Li, påpekte under lanseringsseremonien: å etablere et produktsystem støttet av FoU, kvalitet, service og kostnad, kostnader er grunnlaget, FoU er garantien, tjenesten er trekkraft, og kvalitet er nøkkelen. Legg vekt på behovet for å forbedre kvalitetsbevisstheten til alle ansatte, etablere bevissthet om kundens merkevare og strebe etter å forbedre konkurranseevnen for produktmarkedet, for å etablere bedriftens kjernekompetanse. Det er nødvendig å innse at kvalitet er produktstøtte, kvalitet er merkevare og kvalitet er kjernekonkurranse, og kvalitetsarbeid vil bli utført gjennom året.
Mr. Li la frem fire vekt på kvalitetsårets aktiviteter:
1. For å knytte viktigheten til publisitetsarbeid. Vedta fleksible og mangfoldige publisitetsformer for å spre de nasjonale loverne og forskriftene for narkotikakvalitet, GMP og Veyong Pharmas kvalitetskonsept og kvalitetskultur til produksjonslinjen og markedslinjen;
2. For å knytte viktigheten til sunnheten i kvalitetsvurderingssystemet. Benchmark International Standards, implementerer den nye versjonen av GMP, styrker produksjons- og kvalitetsstyringsprosessen, forbedrer kvalitetsstyringssystemet, utdyper kvalitetsforbedringsaktiviteter, forbedrer produktkvaliteten og forbedrer styring av kvalitetsvurdering;
3. For å ta hensyn til å sjekke for lekkasjer og fylle ledige stillinger. Oppmuntre til utvikling av QC -gruppeaktiviteter og teknisk forskning for raskt å løse noen aktuelle kvalitetsproblemer. Finn problemer, forbedre dem i tide og løse dem raskt. Forbedre produktkvaliteten og produksjonseffektiviteten, forbedre nivået på styring på stedet;
4. For å ta hensyn til viktige spørsmål. Fokus på internasjonal registrering, viktige kunderevisjoner og nøkkelprodukter.
Produktkvalitet er livsnerven i selskapet. Bare produktkvaliteten som tilfredsstiller kundenes behov, kan gjøre det mulig for selskapet å oppnå langsiktig og bærekraftig utviklingsmomentum. For å gjøre en god jobb innen generell kvalitetsplanlegging, vil dette "kvalitetsåret" bli implementert i følgende aspekter:
Interne styringsforbedringer:
Selskapet bør utføre kvalitetsstyringskunnskapsopplæring og studier, kvalitetsutstilling, prosessforbedring av prosesser, forbedring av utstyrsstyring, spesialinspeksjon på stedet og andre aktiviteter i kombinasjon med den faktiske situasjonen til hver avdeling for å forbedre de ansattes kvalitetsbevissthet, etablere begrepet å styrke bedriften med kvalitet, og strengt følge av forsvarslinjen for arbeidskvalitet.
Forbedring av leverandørstyring:
ProduktKvalitet starter fra kilden, etablerer et forbedringsteam for leverandørstyring, gjennomfører leverandørrevisjoner og annet arbeid med leverandører, legger grunnlaget for hierarkisk styring av leverandører og etablerer en gruppe stabile og garanterte partnere for selskapet.
Under den nasjonale "kvalitetsmåneden" aktiviteter:
Kvalitetskunnskap og ferdighetskonkurranser, kvalitetsoppsatser, rasjonaliseringsforslag og utmerkede ytelsesstyringsaktiviteter blir utført for å styrke kvalitetsbevisstheten til alle ansatte, utdype kvalitetskonseptet og danne en dydig sirkel av selvforbedring.
Med den offisielle åpningen av "Veyong Pharma 2023 Quality Year Activity", vil hver verkstedavdeling utføre en grundig grep om stiftelsen, fokusere på implementering, konsolidere grunnleggende kvalitetsstyringsarbeid og forbedre interne kvalitetskontrollfunksjoner. All Veyong Peple vil utføre kvalitetsårets aktiviteter i dybden med en høy ansvar og oppdrag, og utføre kvalitetsarbeid solid og effektivt gjennom.
Post Time: MAR-07-2023